Un polígono industrial o un parque empresarial necesita servicios que ningún propietario puede sostener por su cuenta: viales, alumbrado, redes, limpieza, seguridad, mantenimiento de las zonas comunes. Cuando la urbanización no ha sido recepcionada por el ayuntamiento, esa carga recae sobre los propietarios, que deben organizarse para asumirla.

Para eso existen dos figuras distintas, con regímenes distintos.

Entidades urbanísticas de conservación

Asumen la conservación de la urbanización y de los servicios comunes en ámbitos pendientes de recepción municipal. Su funcionamiento requiere una gestión económica rigurosa, un reparto de cuotas ajustado a lo que establecen sus estatutos y una relación continuada con el ayuntamiento, que en última instancia es quien debe recibir la urbanización.

Entidades de Gestión y Modernización

La LEPA (Ley de Espacios Productivos de Andalucía) creó las EGM (Entidades de Gestión y Modernización) para que un espacio productivo pueda ir más allá de la conservación: prestar servicios comunes, promover mejoras en la urbanización y acceder a líneas de apoyo público destinadas a la modernización de estos espacios.

Su constitución sigue un procedimiento reglado. Exige delimitar el ámbito, definir qué servicios va a prestar la entidad, establecer el régimen de aportaciones de los propietarios y aprobar unos estatutos que el ayuntamiento debe validar. Es una decisión que conviene estudiar antes de iniciarla: no todos los ámbitos reúnen las condiciones, y el reparto de costes suele ser el punto donde se juega su viabilidad.

Selerman Administradores trabaja en las dos vertientes: el estudio y la tramitación de las entidades que se plantean constituirse, y la gestión ordinaria de las ya constituidas.

• Estudio de viabilidad para la constitución de una EGM: delimitación del ámbito, servicios, régimen de aportaciones y estimación de costes.
• Tramitación del procedimiento de constitución ante el ayuntamiento.
• Redacción y adaptación de estatutos.
• Asesoramiento en subvenciones y líneas de apoyo a la modernización de espacios productivos.
• Emisión de informes sobre las cuestiones que afecten al ámbito.

• Convocatoria y asistencia a las juntas y órganos de gobierno de la entidad.
• Redacción y despacho de actas.
• Custodia de la documentación.
• Relación con la administración municipal y organismos que intervienen en el ámbito.

• Elaboración y seguimiento del presupuesto ordinario y de las derramas extraordinarias.
• Contabilidad conforme al Plan General de Contabilidad.
• Emisión y control de las aportaciones de los propietarios.
• Seguimiento de la morosidad y gestiones previas a la reclamación judicial.
• Negociación y comparativa de presupuestos con proveedores.

• Control de las instalaciones de titularidad común: viales, alumbrado, redes, zonas verdes y seguridad.
• Seguimiento de las inspecciones periódicas obligatorias.
• Coordinación de proveedores y control de la ejecución de obras y mejoras.

Administración de Fincas

Alquileres y Gestión del Patrimonio Inmobiliario